云南特安保安大队部每月开展5+2+3督导检查工作
云南特安保安大队部每月开展5+2+3督导检查工作
为营造安全稳定的社会环境,加强疫情防控工作,针对个别网点存在作风散漫,服务质量不高,结合公司管理要求和客户单位工作要求,公司有针对性的开展整顿纪律提升服务质量的业务培训工作,公司大队部大队长对各网点班组长每月开展5+2+3(即5表2培训3检查)督导检查工作,从工作要求、队伍管理、思想态度、生活卫生、品行道德、仪表形象、文明礼节、应急处理、纪律作风、培训学习、工作落实、职责履行、服务意识等方面进行督导检查。要求各队员时刻绷紧安全防范这根弦,抓紧抓实抓细各项防范措施。
云南特安保安服务有限公司党支部书记、董事长刘欢要求,大队部每月督导检查工作常态化,以检促改警钟长鸣,全力提升保安队员整体素质,确保实现安全、优质、高效的工作目标。切实有效地提高了派驻网点保安员对日常保安工作的认识,进一步明确了工作职责,对检查中发现的安全隐患问题及时指出,并要求现场整改。通过每月督导检查,提升保安员整体素质,展现保安员外在形象,加强业务学习,提升服务能力和服务水平。努力为客户打造一支作风优良,服务到位的保安服务队伍。
检查过程中,认真检查了保安员着装、器械配备情况,查看了来访人员、进出车辆和防疫信息登记等记录,并对下一步工作提出具体要求:一是确保安全稳定。保安员要时刻紧绷工作弦,坚守岗位,持续奋战,认真巡查,履职尽责,营造和谐稳定社会环境;二是强化治安防控。加强重点部位和人员密集场所周边巡逻守护,提升处置突发事件能力,全力提高对违法犯罪行为的震慑力,增强群众安全感、满意度;三是确保执勤点交通安全,加大路面巡查管控力度,为群众安全顺畅出行创造良好的环境;四是切实加强保安员值班值守和疫情宣传引导,严格落实疫情防控各项工作要求,严格落实责任制,严阵以待做好疫情防控和应急处置各项工作,全力确保执勤点的安全稳定。
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